Unternehmensberatung · Mannheim
M. Steinmann
Klare Entscheidungen für inhabergeführte Unternehmen.
Strategieberatung für den Mittelstand: Standortbestimmung, klare Prioritäten und ein Plan, der im Alltag trägt. Kein Fachjargon, keine Folienschlachten, kein Bericht für die Schublade.
Antwort innerhalb eines Werktags
Schwerpunkte
Drei typische Weichen.
Nachfolge
Die Übergabe ordnen: Zeitpunkt, Verantwortung, Werte. Damit das Unternehmen den Wechsel gestärkt übersteht.
Wachstum
Wachsen ohne Verzetteln: wenige Prioritäten, eine Organisation, die mitkommt, und eine realistische Finanzierung.
Neuausrichtung
Wenn sich der Markt dreht: nüchtern sortieren, was trägt, was fehlt und was wegkann.
Profil
„Ich arbeite direkt mit der Geschäftsführung, ohne zwischengeschaltetes Projektteam.“
Inhabergeführte Unternehmen stehen selten vor hundert Fragen, meist vor einer entscheidenden. Meine Arbeit ist, diese Frage sauber zu stellen und gemeinsam zu beantworten: mit einer ehrlichen Standortbestimmung, wenigen Prioritäten und Entscheidungen, die im Tagesgeschäft tragen.
Seit 2012 in Mannheim · Diplom-Kaufmann · Vertraulichkeit selbstverständlich
Kontakt
Der kürzeste Weg ist eine E-Mail.
Zwei, drei Sätze zu Ihrer Situation genügen. Sie erhalten innerhalb eines Werktags eine Antwort, von mir persönlich.
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