Управленческий консалтинг · Мангейм
M. Steinmann
Ясные решения для компаний с собственником у руля.
Стратегический консалтинг для среднего бизнеса: честная оценка ситуации, ясные приоритеты и план, который работает в буднях. Без жаргона, без битв слайдов и без отчёта в стол.
Ответ в течение рабочего дня
Направления
Три типичные развилки.
Преемственность
Выстроить передачу дел: сроки, ответственность, ценности. Чтобы компания прошла смену только сильнее.
Рост
Расти, не распыляясь: несколько приоритетов, организация, которая поспевает, и реалистичное финансирование.
Смена курса
Когда рынок разворачивается: трезво разобрать, что держит, чего не хватает и от чего можно отказаться.
О себе
«Я работаю напрямую с руководством, без промежуточной проектной команды.»
Перед компаниями с собственником у руля редко стоит сотня вопросов, чаще один решающий. Моя работа — точно поставить этот вопрос и вместе на него ответить: с честной оценкой ситуации, с несколькими приоритетами и решениями, которые работают в текущих делах.
В Мангейме с 2012 года · Дипломированный экономист · Конфиденциальность сама собой
Контакты
Самый короткий путь — письмо.
Хватит двух-трёх фраз о вашей ситуации. Ответ вы получите в течение рабочего дня, лично от меня.
- Почта
- [email protected]
- Телефон
- +49 621 550 123
- Офис
- Мангейм · Встречи по договорённости